COLD IS GOLD × ACM
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouveaux clients EHPAD.

Ce document détaille un plan opérationnel pour équiper de nouveaux EHPAD en rideaux 100 % occultants et tringles Easy Quick® grâce à la prospection cold email, auprès des directions d'établissement et de groupes EHPAD en France métropolitaine — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

ACM est une entreprise familiale fondée en 1995 à Saint-Étienne, spécialisée dans la conception, la fabrication et l'installation de solutions textiles et d'aménagement pour les lieux d'hébergement professionnels. Vous adressez les EHPAD, l'hôtellerie, les résidences services seniors et les structures d'urgence avec une même logique : un seul fournisseur, du conseil à la pose. Votre R&D à Saint-Étienne a notamment développé le système breveté Easy Quick®, fruit d'un partenariat avec la Clinique du Tonkin, qui change la donne sur le quotidien des équipes d'étage en EHPAD.

31 ans
Existence depuis 1995
Une entreprise familiale ancrée
4 500+
Références au catalogue
Couverture complète des besoins
95 %
Satisfaction clients
Confiance répétée des collectivités
80 %
Temps gagné avec Easy Quick®
vs tringle standard (étude menée en EHPAD)

Ce qui vous différencie

Ce qui vous distingue, c'est la combinaison rare d'un fabricant intégré et d'un installateur. Vous ne sous-traitez ni la conception ni la pose : tout passe par vos équipes, ce qui vous permet de tenir vos engagements de délais et de qualité sur des chantiers techniques (norme M1, contraintes d'usage en collectivité, lavages répétés imposés par les protocoles d'hygiène). Cette maîtrise de bout en bout est ce qui vous rend crédibles auprès des donneurs d'ordre, qui ne veulent ni multiplier les interlocuteurs ni gérer la coordination des intervenants sur leurs établissements.

Ce qu'on va pousser pour vous

En prospection, nous mettrons en avant votre gamme de rideaux 100 % occultants associée à la tringle Easy Quick®. C'est l'argument le plus puissant pour un EHPAD : il répond à un double enjeu qui oppose souvent la direction et les équipes terrain — le confort des résidents (qualité du sommeil, sujet majeur en gériatrie pour préserver l'autonomie) et la sécurité des agents de service hospitalier (zéro escabeau, 80 % de temps gagné sur l'entretien des rideaux imposé par les protocoles d'hygiène). Sur cette cible, on s'adresse aux directions d'établissement, aux responsables hôtelleries d'EHPAD et aux directions achats des grands groupes.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

La première étape de notre travail consiste à identifier précisément votre marché cible. À partir de vos critères (statut juridique, capacité, zone), nous constituons une base de données qualifiée de décideurs. Pour ACM, nous nous concentrons sur les EHPAD de France métropolitaine : directions d'établissement, directions hospitalières de tutelle, directions achats des grands groupes privés (Clariane, DomusVi, Emeis, Colisée, LNA Santé...) et des réseaux associatifs (Habitat & Humanisme Soin, Fondation Partage et Vie, Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve, Mutualité Française...).

~7 400
EHPAD identifiés
établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes en France métropolitaine (source DREES, enquête EHPA 2023)
~3 700
prospects contactables
après qualification + recherche d'emails vérifiés (ratio 50 %)
~61
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~12
nouveaux clients EHPAD projetés
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 %, ajustable en section 08)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Avant d'enclencher la campagne sur l'intégralité de votre marché, nous démarrons toujours par un échantillon : 10 prospects réels, identifiés nominativement, avec un signal récent et vérifiable. Un signal, c'est ce qui justifie de les contacter aujourd'hui plutôt qu'il y a six mois : une inauguration, une extension, une labellisation, une réorganisation. Ce travail manuel sur 10 cas sera ensuite systématisé par notre IA sur l'ensemble de votre base.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

01
ASSOCIATIF
Maison Louise Seitz · Granges-Aumontzey (88)
Christine Morandi · Directrice
EHPAD Habitat & Humanisme Soin, 98 places, bâtiment entièrement reconstruit dans les Vosges
Signal détecté

Inauguration officielle le 15 avril 2026 d'un bâtiment entièrement reconstruit (98 places : 92 permanent, 4 temporaire, 2 jour). Premiers résidents arrivés fin 2025.

Pourquoi pertinent pour ACM

Quand un EHPAD reconstruit complètement son bâti, l'équipement des chambres se boucle dans les semaines qui suivent l'inauguration. C'est exactement la fenêtre où les arbitrages d'occultation et de tringles se prennent.

02
GROUPE
Les Jardins de l'Ourcq · Meaux (77)
Merouane Mele · Directeur
EHPAD LNA Santé, 154 lits sur 6 unités de vie (dont 2 Alzheimer), intégré au Pôle Santé de Meaux
Signal détecté

Ouverture le 25 juin 2025 sur l'ex-site Orgemont racheté par LNA Santé au GHEF. Résidence entièrement neuve organisée en 6 unités de vie.

Pourquoi pertinent pour ACM

154 chambres à équiper en occultation sur un site qui vient de se mettre en route. LNA Santé est un groupe privé qui peut générer un effet de référence sur ses autres établissements si la prestation tient ses promesses.

03
ASSOCIATIF
EHPAD Madeleine Delbrel · Vélizy-Villacoublay (78)
Direction d'établissement · Chemins d'Espérance
EHPAD géré par Chemins d'Espérance (Jean-Bernard Prim, DG), 92 chambres, bâtiment neuf en zone d'activité
Signal détecté

Inauguration le 27 octobre 2025 après 24 mois de chantier. Montée en charge progressive des 92 places, derniers arbitrages d'équipement encore en cours.

Pourquoi pertinent pour ACM

Établissement tout neuf en région parisienne, foyer de témoignage utile pour les autres EHPAD du réseau Chemins d'Espérance. Configuration « bâtiment neuf en zone industrielle » où la lumière extérieure est forte : l'occultation est un sujet prégnant.

04
PUBLIC
EHPAD La Jonquillère · Coligny (01)
Direction commune · CH de Bourg-en-Bresse
EHPAD public 81 places, en direction commune avec le CH de Bourg-en-Bresse, GHT Bresse-Haut-Bugey
Signal détecté

Inauguration des bâtiments neufs le 11 juillet 2025 sur l'ancien site, projet architectural répondant à des standards hôteliers : chambres individuelles avec salle de bain privée, espaces lumineux et climatisés.

Pourquoi pertinent pour ACM

Standard hôtelier explicitement revendiqué par la direction : l'occultation des chambres devient un élément de l'expérience résident, pas un détail. La direction commune avec le CH de Bourg-en-Bresse permet d'envisager un référencement multi-sites.

05
ASSOCIATIF
EHPAD Les Champs Blancs · Sergines (89)
Catherine Ray · Directrice
EHPAD géré par la Fondation Partage et Vie (RUP), reconstruction récente
Signal détecté

EHPAD reconstruit récemment et inauguré sous la Fondation Partage et Vie. La Fondation gère plus de 120 établissements en France, avec un pilotage central des appels d'offres équipement.

Pourquoi pertinent pour ACM

Catherine Ray est l'interlocutrice locale, mais l'enjeu stratégique est de créer un cas d'usage qui remonte au siège de la Fondation. Un déploiement réussi sur Sergines peut ouvrir la porte sur les autres sites Partage et Vie.

06
PUBLIC
EHPAD Le Belvédère · Thiers (63)
Vincent Blanc · Directeur délégué
LinkedIn ↗
EHPAD du CH de Thiers, 153 places, extension en chantier (14,25 M€, ouverture mars 2027)
Signal détecté

Pose de la 1ère pierre de l'extension le 5 juin 2025 (projet à 14,25 M€, financé à 21 % par le Plan d'aide à l'investissement 2024 et à 11,5 % par le Conseil départemental). Vincent Blanc est en charge de la restructuration.

Pourquoi pertinent pour ACM

Projet financé, calendrier verrouillé, ouverture mars 2027 : nous sommes pile dans la fenêtre où les arbitrages d'équipement intérieur se prennent. Vincent Blanc pilote aussi les EHPAD de Courpière, Saint-Germain-l'Herm et Saint-Amant-Roche-Savine : une référence chez lui peut se démultiplier.

07
GROUPE
Hôpital gériatrique Les Magnolias · Ballainvilliers (91)
Stéphane Grazzini · Directeur Général
Établissement gériatrique du groupe UNIVI (privé non lucratif), labellisé Hôpital de Proximité
Signal détecté

Labellisation Hôpital de Proximité obtenue, qui consacre l'engagement de la direction sur le cadre de vie des résidents et l'attractivité du territoire. Stéphane Grazzini pilote l'établissement depuis mars 2021.

Pourquoi pertinent pour ACM

Le label Hôpital de Proximité engage l'établissement à investir dans la qualité de vie au sens large. UNIVI gère plusieurs sites : une bonne première expérience peut se répliquer sur le reste du réseau.

08
ASSOCIATIF
EHPAD Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve · Plougastel-Daoulas (29)
Anne André · Directrice
315 lits, 250 salariés, l'un des plus gros EHPAD de Bretagne, congrégation Saint-Thomas de Villeneuve
Signal détecté

315 lits, projet d'établissement en cours sous la direction d'Anne André (anciennement directrice du CDEF du Finistère). Volume hors norme : une renouvellement même partiel des rideaux représente plusieurs centaines de chambres.

Pourquoi pertinent pour ACM

L'échelle (315 chambres) justifie un déplacement commercial avec démonstration Easy Quick® sur site. Le réseau HSTV gère plusieurs autres établissements en Bretagne et dans l'Ouest.

09
MUTUALISTE
EHPAD L'Orée du Doubs · Saint-Vit (25)
Direction · Mutualité Française Comtoise
EHPAD neuf 17 M€ (géothermie + photovoltaïque), 74 places permanentes (dont 18 Alzheimer) + accueil de jour
Signal détecté

Premiers résidents en mars 2026, ouverture officielle le 1er avril 2026. Bâtiment neuf de 17 M€ avec 300 panneaux photovoltaïques et géothermie sur sondes à 200 m de profondeur.

Pourquoi pertinent pour ACM

Équipements de chambre encore en cours de finalisation. La Mutualité Française Comtoise pilote plusieurs EHPAD dans le Doubs : une référence sur Saint-Vit ouvre la discussion sur les autres sites.

10
CHU
EHPAD du CHU de Bordeaux · Lormont (33)
Anne Moulin · Directrice du Groupe Hospitalier Sud
Reconstruction CHU de Bordeaux, bâtiment neuf 3 niveaux pour 120 résidents, livraison juin 2026
Signal détecté

Pose de la 1ère pierre le 3 décembre 2024, livraison du chantier programmée juin 2026, premiers accueils été 2026. Bâtiment neuf sur 3 niveaux pour 120 résidents.

Pourquoi pertinent pour ACM

Référence CHU : poids considérable dans le secteur hospitalier public. Le calendrier (été 2026) place les arbitrages d'équipement maintenant. Anne Moulin pilote l'ensemble du Groupe Hospitalier Sud du CHU de Bordeaux.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

C'est ici que se joue la différence entre un email ignoré et un email qui déclenche une réponse. Pour chaque EHPAD de votre base, notre IA recherche des informations spécifiques (un chantier récent, une caractéristique de chambre, un recrutement actif) et les transforme en phrases personnalisées. Le destinataire doit avoir l'impression que quelqu'un a passé deux minutes à se renseigner sur son établissement : pas de flatterie, pas de généralité, un fait précis avec le vocabulaire du secteur (chambres individuelles, équipes d'étage, agents de service hospitalier, TMS, occultation, norme M1).

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Actualité de chantier

Ce qu'on cherche Une étape concrète et datée du cycle immobilier : inauguration, pose de 1ère pierre, mise en service d'une nouvelle aile, livraison de bâtiment neuf, extension.
Où on le trouve Hospimedia · Geroscopie · communiqués ARS · presse locale
Trouvable sur 85 % des prospects
Donnée brute

Inauguration de la Maison Louise Seitz le 15 avril 2026, bâtiment entièrement reconstruit, 98 places, Habitat & Humanisme Soin.

Personnalisation IA →

« J'ai vu que vous venez d'inaugurer la Maison Louise Seitz mi-avril ; quand on reconstruit complètement un site comme celui-ci, l'équipement des chambres est souvent un des derniers chantiers à boucler. »

02

Configuration des chambres

Ce qu'on cherche Une caractéristique précise du bâti citée dans la communication officielle : chambres individuelles avec sdb privée, microquartiers, unités Alzheimer dédiées, baies vitrées, exposition.
Où on le trouve Page « la résidence » du site · dossier de presse · Le Moniteur
Trouvable sur 75 % des prospects
Donnée brute

Inauguration des bâtiments neufs de La Jonquillère en juillet 2025, chaque chambre individuelle dispose de sa salle de bain privée (standard hôtelier revendiqué).

Personnalisation IA →

« J'ai vu que sur La Jonquillère, vous avez livré toutes les chambres individuelles avec leur salle de bain privée ; sur ce standard de chambres, l'occultation devient un sujet à part entière. »

03

Enjeu RH des équipes d'étage

Ce qu'on cherche Un signal sur la vie des équipes : recrutement actif d'aides-soignantes ou d'agents de service hospitalier, démarche QVT, plan de prévention TMS.
Où on le trouve Page « rejoignez-nous » · offres France Travail · LinkedIn de la direction
Trouvable sur 65 % des prospects
Donnée brute

Le CH de Thiers recrute en continu des aides-soignantes et des agents de service hospitalier sur ses EHPAD (offres ouvertes en CDI).

Personnalisation IA →

« J'ai vu que vous recrutez en ce moment des agents de service hospitalier au Belvédère ; sur ces postes, les changements de rideaux dans les chambres sont un des points les plus durs côté TMS. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. ACM a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de projets d'équipement de chambres EHPAD sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

Cold is Gold · Lyon
Analyse
Votre Activité Votre Marché Prospects Personnalisation
Preuves
Exemples de campagnes Études de cas
Accompagnement
Rétroplanning Projections & Tarifs